Alice Harikalar Diyarında!

Yukarda ki alıntı, çok sevdiğim bir diyalogtur. Eğitimlerimde de kullandığım ve bence strateji ile haşır neşir olan herkesin üstünde düşünmesi gereken bir konuşmadır.
Peki bu konuşmayı, yeni ekonomik dünyaya nasıl aktaracağız ?
Bütün Start-Up’ların kendisine şu soruyu sorması gerekiyor;  Ben Nereye Gitmek İstiyorum ?
Girişimcinin; bu soruya verdiği cevaptan yola çıkarak kendisine, kısa ve orta dönemli bir stratejik yol haritası çıkarması gerekiyor. Bu yol haritasında 4 ana başlığın olmasında fayda var:

1- Hedef ve Sonuç Tanımlaması: Nereye gideceğim, ulaşmak istediğim “B” noktası neresi? Buraya ulaştığımda nereye varmış olacağım? Aslında kısaca “Vizyon”um nedir benim?

2- Analiz ve Planlama : Bu bölümde birçok sorunun cevabını çok iyi düşünmek ve kaliteli bir zaman harcamak gerekir. Örneğin; bu noktaya ulaşmak için neler yapmalıyım? Kimlerle konuşmalıyım? Hangi müşterilerle konuşacağım? Ana müşteri segmentim ne olacak? Bunlara nasıl ulaşacağım? Ürünüm bu müşterinin hangi ihtiyacına cevap veriyor? Buna para verecek mi? Ne kadar verecek?; gibi. Girişimcinin bu sorulara vereceği cevap, yolculuğunun kalitesini oluşturacaktır.

3- Bütçe ve Finansal Disiplin: Start-Up’lar için, para kısıtlı bir kaynaktır. Bu kaynağın disiplinli bir şekilde harcanması gerekir. Bu kaynağın erken ya da geç gelmesi, girişimcinin hayatını zorlaştırabilir. Erken gelirse nereye harcayacağını bilemez ve çarçur edebilir, geç gelirse birçok fırsatı kaçırmış olabilir. O yüzden eldeki bu kaynağı doğru ve çok ciddi bir şekilde kullanması gerekir. Gandhi’nin dediği gibi ;  “Sermaye kötü bir şey değildir, kötü olan sermayenin kötüye kullanımıdır.”

4- Zaman Cetveli: Diğer önemli bir kaynak zamandır. Girişimcinin elinde aslında bu kaynakta kısıtlıdır, ama çoğu maalesef bunun farkında olmuyor. Zamanı nasıl kullanacağını bilmediğinde, aslında onun için önemli ve can alıcı konular önünden akıp giderken göremiyor ve başarı yolları tıkanıyor. O yüzden de gerekirse haftalık, günlük zaman cetveli yapması çok önemlidir. Ayrıca stratejik çalışmasını oluştururken zaman cetveli elinin altında olmalı ve önceliklerini gözden kaçırmamalıdır. Unutma “vakit nakittir”.

Sonuç olarak iş kurulurken, büyüklüğü ne olursa olsun, belli başlı bir yol haritası vardır.
Start-Up’ların ve girişimcilerin yukarda yazdığım 4 başlığı içeren strateji çalışmalarını yapmalarını tavsiye ederim. Bunu yaparken de bu çalışmaları kendi iş hayatlarında önceden yapmış “Mentor Effect” bünyesindeki değerli mentorlardan faydalanmalarını öneririm. Ey girişimci dostlar; Harikalar Dünyası’na girmek isterken, ormanda kaybolmayın ve size yardıma hazır birçok “bilge kedi”den faydalanın!